Filozofia szczupłego zarządzania zarabia na pozycje. Lean Management polecany stanowi w kompleksowym zarządzaniu przedsiębiorstwami z każdej dziedziny. W częstej opinii metoda kojarzona z procesem produkcyjnym, dziś przenikła do niemal każdych obszarów działania firmy.

Przeprowadzki Białogard zadzwoń 666484444

Wdrożenie lean management w poszczególnej organizacji wymaga kompleksowych znajomości narzędzi i metod, a też dużej nowości w stylu myślenia kadry kierowniczej. Choć poznanie całej sztuk jest muszącym procesem, widoczne efekty zachęcają do większego wdrażania założeń. Sektor wysyłkowy automatyzuje nasze działania i jest atrakcyjnym dowodem na ostatnie, jak wykorzystać potencjał nurtu lean. Jak filozofia Lean uzyskuje się w logistyce?

Zobacz również dpd Kołobrzeg

Szczupłe zarządzanie

W Polsce w języku o lean management przyznało się określenie szczupłe zarządzanie. Nazwa oddaje sprawę i główny rozwój tej sztuce, w świadomości chodzi o to, by dzięki automatyzacji procesów nie marnować dostępnych zasobów. W obecnym układzie wystrzega się dużych inwestycji w narzędzia. W poznaniu od masowej produkcji, ilość wytwarzanych materiałów jest odpowiednio dana i polecana przez potrzeby rynku. Przy wykorzystywaniu założeń szczupłego zarządzania przy pracy może odbywać średnio o 50% pracowników mniej. Dodatkowo, stosowana jest delikatniejsza fizyczna powierzchnia, potrzeban do realizacji produkcji, a też oszczędzany jest godzina pracy inżynierów.
Czas to pieniądz

Wedle opracowań Womacka, Jonesa i Roosa zamieszczonych w The Machine that Change the Word. The Story of Lean Production wynika, że przy wdrożeniu założeń tej sztuk inżynierowie marzą o połowę mniej czasu do dzieła innowacyjnego produktu. Docelowo są to silne korzyści finansowe. Lean management ogranicza zasoby potrzebne do pracy. Całość dbania o pracy polega na optymalnym wykorzystaniu dostępnych materiałów oraz bieżącym zużywaniu zasobów. LM to przede każdym dostosowanie procesu produkcyjnego do ostatniej sytuacji na zbytu. Między drugimi z ostatniego czynnika Lean management pierwotnie wykorzystywany w fabrykach, wszedł do rynku usługowego.
Początek, czyli produkcja po japońsku

zobacz również kredyty Kołobrzeg

Aby dobrze znać założenia szczupłego zarządzania warto wrócić do początków I korzeni jego stanięcia. Cała koncepcja zaczęła kształtować się zaraz po II wojnie światowej. Polem do zmian był japoński rynek motoryzacyjny, a pionierem szkoły był inżynier Taichi Ohno, który wykonałem System Produkcyjny Toyoty. Rozwijał koncepcję wdrażając inne strategii i urządzenia niezbędne do optymalizacji procesu produkcyjnego. Ohno wprowadził głęboką tj. bezpośrednią obserwację procesów. Twierdził, że odpowiednie zarządzanie produkcją możliwe jest wyłącznie dzięki realnej obserwacji, i że właśnie wiedza zdobyta z prostego doświadczenia może przynieść pożądane efekty. Wymagał od kadry zarządzającej fizycznej obecności na halach produkcyjnych (management by walking around), tenże często miał z badania pracowników. Słuchał ich wpływów. Sugerował się głosem tych, którzy na co dzień obsługiwali proces produkcyjny. To umożliwiało osiągać główny cel, czyli wyeliminowanie marnotrastwa.
Marnotrastwo zasobów

W trakcie tych uwadze Ohno wskazał kilka rodzajów niepotrzebnego marnowania zasobów, takich jak:

Oczekiwanie ludzi w trakcie przestoju maszyn
Zbędny transport
Nadprodukcja
Nadmierne magazynowanie i zbędne zapasy
Utrzymywanie niezliczonej kwoty surowców i półproduktów

System Produkcyjny Toyoty skupiał się nie tylko na marnowaniu materiałów. Ohno wysoko cenił siłę ludzkich rąk i charakterów, dlatego wystrzegał się marnowania energii pracowników. Zwracał szczególną opinię na ostatnie, by jak najlepiej wykorzystać potencjał wszystkich ludzi. Spotkania managerów z pracownikami i słuchanie ich sprawie to codzienność w porządku lean.
Tylko Japonia?

Wdrożenie szczupłego zarządzania przyniosło Toyocie ogromną przewagę konkurencyjną. Co stało zauważone przez zachodnie koncerny, tylko tak właściwie potencjał metodyki lean został wykorzystany stosunkowo późno. Wynikało to specjalnie z braku pełnej dokumentacji, Ohno i współpracujący z nim inżynierowie nie przygotowali oficjalnej dokumentacji, stąd te adaptacja metody na zbytu amerykańskim czy europejskim wykazała się trudniejsza.
The Machine That Changed the World

Do popularyzacji pojęcia przyczyniła się wspomniana już publikacja The Machine That Changed the World wydana przez naukowców z Instytutu Technologii w Massachusetts. Wartość ta powoduje szczegółowe porównanie wydajności motoryzacyjnych z Japonii z tymi z USA i Europy. Wskazano na główne cele sukcesu produkcyjnego Toyoty. Analiza zafascynowała europejskich inwestorów. O filozofii Lean zaczęto dyskutować globalnie.

Przeprowadzki Białogard zadzwoń 666484444

Metodyka Just in Time

W książki badaczy wyszczególniono każde elementy płacące za sukces Systemu Produkcyjnego Toyoty. Pierwszym była metodyka Just in Time. To założenie, w jakim każdy moment produkcji dostarczany jest na godzina dzięki wykluczeniu systemu „pchanej” produkcji oraz wymienienia go sposobem typu „pull”. System ssący pobiera produkt z starego procesu, jedynie w okresie, gdy zaistniała faktyczna potrzeba zastąpienia zużytego materiału. Pozwalało to Toyocie zorganizować produkcję, która nie przesyca rynku. Firma świadczyła dobrze to, na co dziś był popyt.

Przeprowadzki Białogard zadzwoń 666484444

Implementacja Lean w oparciu o główne filary

Kolejnym podstawowym elementem odpowiedzialnym za sukces lean management jest automatyzacja. W Toyocie gromadzono się na budowaniu systemów produkcyjnych tak, aby wyeliminować wszystkie odchylenia z założonych standardów.

Szczupłe zarządzanie składa się na kilku głównych założeniach:

Cenę produktu ocenia z faktu widzenia końcowego użytkownika. To typ ocenia końcowy towar oraz definiuje poświęcone mu zalet.
Strumień wartości wyznaczany dla wszystkiego produktu. Zbiór czynności niezbędnych do wytworzenia produktu. Każde elementy winnym być swojskie i jasno określone. Producent musi znać co buduje się na wszystek proces, począwszy od momentu zakupu surowców.

Przeprowadzki Białogard zadzwoń 666484444

Tylko to realne oszacowanie kursów jest możliwe.
Ciągły przepływ – ceny w porządku produkcyjnym przebywają w rodzaj czysty i dotyczy toż każdej materii począwszy na środkach, i na informacji kończąc. W współczesnym celu zaczynana jest również metoda one-piece-flow, która blokuje tworzenie w prawdziwych częściach. [1] System ssący – budowane są tylko niezbędne wielkości a chociaż potrzebnych produktów. Małe partie a ale na prosty sygnał.
Ciągłe udoskonalenie. To miła myśl metodyki Lean, chodzenie do doskonałości w ruchu filozofii Kaizen, lub również przez wprowadzenie radykalnych zmian.

Jak sektor usługowy czerpie z lean management?

Adaptacja metodyki szczupłego zarządzania na potrzeby sektora usługowego przyniosły tak właściwie dopiero lata 90. Po wdrożeniach w spółkach produkcyjnych na wszelkim świecie dostrzeżono potencjał śpiący w tej technice. Nadmiar, który spowalnia realizację ten stanowi w jakimkolwiek sektorze. Pojawił się wpływ na „odchudzenie” firm dostarczających usługi. Warto zaznaczyć, że wąskie podejście do metodyki lean bardzo przeszkadza jej potencjał. Toż nie jest wyłącznie lekarstwo na redukcję kosztów. To ogromna koncepcja, która pozwoli na wielkie wykorzystanie zasobów. To przede każdym nowy technologia myślenia, wokół którego powinno funkcjonować całe przedsiębiorstwo. Co ważne, lean menagment w domowych założeniach zawiera troskę o wysoką jakość materiału.
Nr 1 zasoby ludzkie

W trakcie wdrażanie metody pojawia się wiele problemów, między innymi stereotypy, które pojawiają się wokół tej technologii. Lean nie jest zdolną skrzynką z narzędziami. Adaptacja szczupłego zarządzania wymaga wielkich nowości w maszyny również to na innym tle: technicznym czy ekonomicznym. Ogromnym miejscem do koleje jest również podejście do użycia zasobów ludzkich. To myśl, która organizuje się na wykreowaniu pewnej kultury organizacji. Lean składa się na płaskiej hierarchii, duży nacisk montowany jest na produkcję zespołową i szkolenia wewnętrze pracowników, którzy docelowo zyskują uniwersalną pozycję, nie są niezastąpieni, płynnie zmieniają stanowiska. Lean oszczędza zasoby, oszczędza i energię ludzką, minimalizują np. niepotrzebną rywalizację pomiędzy poszczególnymi działami
Zamiłowanie do doskonałości i feedback

Zamiłowanie do codziennego udoskonalenia dzięki płynnym przepływom danej między kadrą zarządzającą oraz pracownikami. Troska o dobry feedback ma tutaj ogromne znaczenie. Odpowiedzialność montowana jest niezmiernie na menagerów, którzy płacą za wewnętrzną organizację firmy. Pracownik a jego chwila toż najszybsza zaleta firmy. Potrafi istnieć on oszczędzany dzięki ogólnym integracjom organizmów i automatyzacji procesów. To plan na żądanie biznesem, który angażuje się w jakimkolwiek sektorze, ponadto w branży e-commerce.

Usprawnienie w e-commerce

W świecie sprzedaży online cały proces dostarczenia towaru do odbiorcę ma również istotny czynnik przesyłki kurierskiej. Jak usprawnić uczestniczenia w przemyśle wysyłkowym? Tutaj narzędziem optymalizującym że być użycie z pomocy brokera. Automatyzacja systemu pomoże zaoszczędzić czas oraz chęć osób obsługujących przesyłki. Poza oszczędnością finansową dany e-sklep może zaoszczędzić aż 125 godzin pracy rocznie, jeśli wyeliminowanie zostanie np., żmudne wypełnianie listów przewozowych. To na zbytu narzędzia takie jak np. porównywarka cen czy integracja z systemem eBay, pozwalają na optymalizację kursów i czasu pracy.

Szczupła logistyka

Wśród rosnącej konkurencji firmy szukają coraz to nowszych usprawnień na optymalizacje działań. To prawdziwy proces, jaki z stabilnością będzie pielęgnowany w przyszłości. Właśnie takie przystąpienie do sklepu może posłużyć w osiągnięciu zysku na przesyconym rynku. Nowa forma z zamiłowaniem do redukcji kursów i uproszczanie procesów, zmienił rynek KEP. Metodyka lean przydatna w myśleniu transportu czy strategii magazynowania sprawdza się w przypadku większości firm.

Źródło artykułu Zarządzanie w nurcie Lean. Automatyzacja logistyki

Przeprowadzki Białogard zadzwoń 666484444